Стоимость участия в Саммите

Имеет более восемнадцати лет опыта психологической диагностики и профессионального отбора. С года сотрудники практики реализовали более проектов по разработке стандартов продаж и обучению сотрудников различных компаний. Михаил Графский обладает уникальным опытом обучения торгового персонала в сегменте 2 и в своей работе использует только наиболее современные методики и подходы к обучению. Уникальная методика, внедряемая командой Михаила, позволяет за счет качественного обучения увеличить продажи в два раза. Специализируется в области гражданского, градостроительного и лицензионного права, представляет интересы клиентов в государственных органах. Около 40 лет опыта проектной деятельности, 20 лет опыта управления производственными предприятиями различных отраслей промышленности. Методики, применяемые командой Андрея, позволяют за счет оптимизации процессов в несколько раз улучшить целевые параметры работы предприятия.

Добавить в календарь

Система наставничества — фундамент корпоративной системы обучения и передачи знаний. Это не только действенный инструмент повышения эффективности системы обучения и развития персонала, но и уникальная возможность, позволяющая обеспечивать коммуникации, передавать опыт, традиции, лучшие практики старших поколений молодым сотрудникам.

Приглашаем присоединиться к нам, подробнее 12 апреля В этот раз мы постарались сделать программу мероприятия максимально интерактивной и дискуссионной. Мы надеемся что участие в данном мероприятии даст возможность обсудить текущие задачи вашей компании, найти решения, обменяться опытом, получить новые инсайты и пообщаться в неформальной атмосфере с коллегами из других компаний.

Третья HR-конференция в Ташкенте; Запуск Telegram-бота; Премия « Лучший Мы анализируем систему управления бизнесом, разрабатываем и .

Бизнес-форум владельцев, генеральных директоров и директоров по персоналу. Ведущие профессионалы, директора по персоналу компаний-лидеров представят свой личный опыт эффективного применения -инструментов. В рамках программы пройдет серия круглых столов"Совет Директоров" для коллективного обсуждение бизнес-ситуаций, обмена решениями и опытом использования различных управленческих приемов. Главная тема форума: Стратегический партнер форума: Московская торгово-промышленная палата.

Генеральный партнер форума: Партнеры форума: . В составе наблюдательного совета в подготовке бизнес-форума участвуют: Главные отличительные особенности форума: Беспрецедентно насыщенная программа:

Что может быть полезней в работе современного -специалиста, чем практический опыт ведущих компаний, да еще и в виде анализа реализованных кейсов? И что может быть ценнее для построения карьеры и развития бизнеса, чем нужные контакты и полезные связи в бизнес-среде? Как создать эффективную службу компании?

В году Екатерина присоединилась к Международной бизнес-школе HR Business Forum», «Ярмарка вакансий», регулярно организовывает.

Это первый форум, который позволил взглянуть на вопросы изменения внутри компаний глобально, а не с точки зрения отдельных функций. Были рассказаны кейсы компаний, которые поняли необходимость изменений и проделали огромную работу по их внедрению. Особенно участникам понравились выступления спикеров: Станислав Семин, Альфа-банк: Татьяне Бурцевой, Директору по развитию.

Она представила очень необычный способ повышения результативности сотрудников компании, с помощью оказания им юридической поддержки. Когда человек не волнуется из-за событий в жизни семьи, он и работает лучше. Мы благодарим всех участников и спикеров форума за первый шаг к новому виденью .

«Что делать? Форум о конкуренции за кадры и битве за таланты»

Система преемственности и кадровый резерв 3. Заработная плата 3. Клиенты федерального уровня в том числе: - двухкратные победители премии Событие года. Агентство дважды входит в топ рейтинга журнала . Заместитель директора Высшей школы юриспруденции к.

В числе других задач нового HR-директора – развитие и «Компания UMG INVESTMENTS фокусируется на запуске новых бизнес-проектов и руководящие позиции в HR в банках Форум, Юнекс и Родовид.

Курсы проходят в удивительно удобной форме дистанционное обучение , материал усваивается очень легко и непринужденно. Благодаря вашим курсам я освоила две профессии! И это не предел: Вера Русавская, 28 лет, Калуга Огромное Вам спасибо за поддержку, терпение и позитив на наших уроках. Я очень рада тому, что все-таки решилась пройти этот курс: Ведь главное - заложить фундамент.

Теперь я с уверенностью буду выстривать грамотно компенсационную политику на предприятии, знаю, какие премиальные схемы применять. Действительно интересный формат, притом содержательный и глубокий по сути. Желаю Вам и Вашему проекту успехов и дальнейшего развития! Алена Патрушева, 29 лет, Москва Я нашла работу своей мечты, и эта работа - специалист по обучению и развитию персонала!

Как здорово, что одной из ступенек к мечте стала -Академия!

–клуб СКОЛКОВО

Руководитель проекта, Москва Бизнес-партнерство — самая высокая ступенька в карьере -а. Владимир Якуба о перспективах профессии в сфере управления персоналом. Роль этого человека в компании приравнивается к роли топ-менеджера, так как он выполняет функцию управления отделением персонала с учетом бизнес-целей и стратегии организации.

Обучение IT менеджеров, Курсы для директоров по персоналу в IT, Курсы по управлению для PM, BA, CEO, CTO, Team leads.

Под руководством директора департамента корпоративного обучения Марины Карбан и директора по персоналу Московской биржи Руслана Вестеровского мы провели очень живое и интерактивное обсуждение стилей управления, присущих российским компаниям. При этом определить точное соотношение культурных элементов в каждой конкретной организации сложно. Считается, что западная культура более демократична, тогда как восточной культуре свойственна иерархичность, однако это не всегда так, но также мы знаем случаи, когда многие западные компании предоставляют своим сотрудникам сильно ограниченные возможности для участия в управлении и нетерпимо относятся к различиям.

Однако проведенные Томасом и его коллегами международные научные исследования показали, что высокая эффективность является следствием хорошей командной работы, а не наоборот. Эффективная командная деятельность руководства — обязательное условие достижения высоких результатов, поэтому должное внимание к организации эффективного взаимодействия руководителей обязательно принесет пользу всей компании и позволит добиваться более высоких экономических показателей компании в целом.

Очень популярной темой в последние годы стало партнерство и в управлении бизнесом и выстраивании корпоративной культуры. Коллеги поделились своим опытом создания организации, основанной на ценностях. Во многих компаниях инертность стала своего рода корпоративной культурой, а любая деятельность, касающаяся корпоративных ценностей, задвигается в дальний угол, и в итоге о ней забывают.

В России компании, где корпоративные ценности действительно работают, можно пересчитать по пальцам. Подобный эффект достигается благодаря тому, что принятые ценности включены во все основные рабочие процессы. Степень значимости ценностей в той или иной компании можно проверить, задав простой вопрос: Однако на практике все значительно сложнее, и часто можно увидеть, что по факту бизнес-показатели оказываются важнее для руководителя, чем приверженность сотрудника ценностям компании, — но это работает только на короткой дистанции.

По его словам, ценности компании были сформулированы в году окончательно, и на сегодня, фактически, не изменены.

Перевод"" на русский

-партнер Генеральный Интернет партнер: Независимо от должности и сферы деятельности, каждому из нас хочется развиваться и получать удовольствие от выбранного нами профессионального пути. Деловая программа была поделена на три секции, которые отражали ключевые вопросы события и заканчивалась дискуссионной панелью. Информационные партнеры: Корпоративный университет Транспортный партнер Первым докладом первой секции был кейс"Вкус перемен: Наталья во время презентации рассказала о том, какие шаги делает ее компания каждый день, чтобы быть компанией лидеров, с какими вызовами сталкивается и как поддерживает творческую энергию сотрудников в процессе непрерывных изменений.

HR business partnership is a fundamental principle and objective [ ] . Engineering Process Group Directors, HR Specialists, Business Analysts, Team Leaders, . This modality, whereby the business partner would provide a forum to.

Кто мы? Как построить управление персоналом в -компании? Вы научитесь управлять подчиненными и начнете смотреть на процессы в своей компании, как директор. Вы получите знания от более чем 12 настоящих -директоров и собственников бизнеса, познакомитесь с практикой построения систем управления персоналом, принятой в самых известных компаниях мира.

Вы освоите навыки бюджетирования, автоматизаци, бизнес-планирования и грамотной мотивации своих подчиненных. Учиться в может не каждый. Мы принимаем на курс только руководителей или -специалистов с опытом от 1 года. Приглашенные эксперты с уникальными компетенциями Обучение на примерах известных компаний Описание бизнес-процессов и регламентов Из чего состоит программа?

Программа подготовки разбита на 6 модулей. После каждого пройденного модуля вы сразу сможете применять знания на рабочем месте и понимать функции -директора еще до окончания программы .

#6: Спикеры, темы, инсайты

, . Данные успешно отправлены. Никаких пустых историй и мишуры. Только настоящие кейсы и рабочие идеи.

Куковякина София Владимировна, Konica Minolta Business Solutions, Директор по персоналу Мартынова Ирина Юрьевна, Нордеа-банк, HR- директор.

Мероприятие проведет оценку эффективности реализованных -стратегий и инструментов в области управления человеческими ресурсами ведущих российских и международных компаний. Комплексный анализ актуальных изменений на рынке труда в России и мире поможет отследить последние тенденции рынка и выявить, какие угрозы и возможности возникают перед -отраслью в этом году.

-Форум — это фундаментальное и комплексное представление о политике управления персоналом; аналитика рынка труда России и обсуждение перспектив развития; обмен передовым опытом в области управления человеческим капиталом; поиск принципиально новых -подходов и технологий; повышение эффективности и стратегии вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

Аудитория конференции Топ-менеджмент крупнейших российских и международных работодателей, директора и менеджеры по управлению персоналом, руководители консалтинговых компаний и кадровых агентств, аналитики и эксперты отрасли, деловая пресса. Регистрация участников форума Пленарная сессия. Острые вопросы рынка труда.

МВА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. - (КЛАССИЧЕСКАЯ. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ)

Мы анализируем систему управления бизнесом, разрабатываем и внедряем бизнес-процессы, развиваем человеческий капитал. Управленческий консалтинг Философия менеджмента Философия менеджмента Компания поможет разработать и внедрить философию менеджмента. Этот инструмент задает вектор развития организации, определяет ее ценности и выступает ориентиром для сотрудников при принятии решений. Философия менеджмента отражает: Компания с развитой философией менеджмента становится уникальной в конкурентной среде.

Создана для бизнеса HR Manager, Metro Cash & Carry 13, корпус 6а, офис 21, Киев, Украина, ; Бизнес центр"Форум"; [email protected] .

Как это было в году Тут Вы сможете найти ответы на наиболее часто задаваемые вопросы Что нужно, чтобы стать партнером мероприятия? Напишите нам на почту . Или свяжитесь с нами по контактным телефонам. Заполните, пожалуйста, форму регистрации по ссылке. В течении суток мы с Вами свяжемся и согласуем все детали. Если Вы не можете участвовать физически, то Вы можете приобрести онлайн трансляцию заявка по ссылке или видео записи всех выступлений с Форума - заявка по ссылке.

Или свяжитесь с нами по телефону или . т 2-х чел. Да, конечно.

- ! Персональный опыт

Вы получите доступ к революционным системам для бизнеса, к лучшим технологиям и практикам от международных экспертов и крупного бизнеса! Практикам, которые позволят совершить -Прорыв, качественный скачок в вашей компании и в вашей профессии. За лучшими практиками и глобальными международными трендами теперь не нужно лететь в другие города и страны.

Получите лучший опыт, не выезжая из Алматы! Теперь Вы имеете возможность услышать из первых уст лучшие -кейсы на международном форуме по вопросам управления человеческим капиталом.

Что такое IT HR Forum и почему его стоит посетить Что будет: фасилитированный нетворкинг, бизнес-игры, просто игры; .. HR Director в

Кампус в Москве: Ленинский проспект, 38А. О методах оценки эффективности рекрутеров Основных для оценки эффективности работы отдела по подбору персонала несколько: Первый — качество подбора, который представляет собой соотношение работающих сотрудников через 90 дней после трудоустройства к количеству трудоустроенных в месяц. Второй — продуктивность новых сотрудников, высчитывается как отношение новых работников, достигающих основные , к количеству недавно трудоустроенных.

Третий показатель — уровень удовлетворенности сотрудников, то есть результаты внешнего исследования удовлетворенности работой недавно трудоустроенных рекрутеров. Четвертый — текучка персонала, процент уволенных сотрудников в месяц к их общему количеству в компании. Если этот показатель низок, значит, отдел рекрутинга работает эффективно. Следующий — стоимость подбора сотрудников, отношение затрат на подбор персонала к общему количеству трудоустроенных.

Над снижением значения этого также должен работать отдел рекрутинга.

HR Directors Business Summit 2016: Marshall Goldsmith

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!